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【绿色智能】百试不爽的改良对象:鱼骨图剖析

2020-04-01 | 人围观

  原题目:【绿色智能】百试不爽的改良对象:鱼骨图剖析法

  推动教室开课啦!

  推动教室是团体绿色文明工厂推动办公室主办,每周活期更新的常识化线上教室,经过咨询公司教员、分厂指导、相干督导员的线上解说和互动答疑,为团体各单位供给过细、周密的常识普及,让河北鑫达团体精益办理项目推动、创立绿色文明工厂向好、向上开展供给坚实的内容支撑。

  本期为您解说精益办理最为经常使用的改良对象之一——鱼骨图剖析法。

  鱼骨图,别名“因果图”,是一种发明后果“基本启事”的方法。鱼骨图剖析法,它是从办理的各个分歧角度找出后果以探访觅到一切后果爆发启事的一种剖析对象,与5WHY剖析法、后果树法、帕累托图等对象方法同为精益办理最为经常使用的剖析统计对象方法。

  在平常的任务生活中,作为河北鑫达团体后勤办公室的一员,我经常参与公司大年夜小培训、花费调解例会,将不会不了解的后果记录上去,将常识笔记梳理成册再编写成文,穷年累月中他们就像浩大繁星,但终究可以系统化处理后果的关键,照样鱼骨图。

  鱼骨图的类型包罗:

  (1)整顿后果型鱼骨图,各要素与特点值间不存在因果关系,而是结构构成关系;

  (2)启事型鱼骨图,特点值平日以“为甚么……”来写。

  (3)对策型鱼骨图,特点值平日以“若何提高/改良……”来写。

  

  鱼骨图剖析法的步调:

  1、定后果的特点。后果的特点就是“任务的结果”。起首,对团队成员解说会议目标,然后,认清、说明需求处理的后果,并就此杀青不合看法。

  2、特点和主骨。特点写在右端,用四方框圈起来。主骨用粗线画,加箭头标记。

  3、大年夜骨和要因。大年夜骨上分类书写3~6个要因,用四方框圈起来。

  4、中骨、小骨、孙骨。中骨“抱负”;小骨要环绕“为甚么会那样?”来写;孙骨要更进一步来清查“为甚么会那样?”来写。

  5、入中骨、小骨、孙骨的“要点”。

  6、深究要因。思考对特点影响的大年夜小和对策的能够性,深究要因(不必然是最后的要因)。

  “商海茫茫,百舸争流”河北鑫达团体创立绿色文明工厂推动办公室联合协作单位北京唯实办理咨询有限公司,向所属各公司积极宣扬精益办理项目思维,在选团体范围内实在落实精益办理,同时鼓舞各单位、分厂积极发明、创新,在上报的改良课题中对凸起单位予以需要的嘉奖。经过一段时间的积累,选团体高低在6S办理稳固保持的基础上,现已构成以河北鑫达钢铁团体有限公司为中间点,唐山天茂(荣信)实业有限公司,河北京东管业有限公司,吉林鑫达钢铁有限公司为辐射区的绿色文明工厂创立矩阵,精益办理项目也为花圃式工厂的创立奠定坚实有力的基础。

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